Auditorías revelan observaciones millonarias en la CFE bajo la gestión de Manuel Bartlett
El 2024, último año de Manuel Bartlett como director general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), cerró con un saldo polémico: 34 mil 132 millones de pesos pendientes por recuperar o aclarar tras la realización de 183 auditorías internas. El informe, entregado al Congreso de la Unión, no solo refleja inconsistencias financieras, sino también una historia de denuncias, retrasos y cuestionamientos que marcan el final de una etapa controvertida en la empresa pública.
Denuncias y observaciones que sacuden a la CFE
Los resultados de las auditorías no quedaron en simples reportes técnicos. Derivado de los hallazgos, se presentaron tres denuncias ante la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno, además de 11 denuncias internas en la CFE y la remisión de tres casos al Abogado General por presuntas irregularidades en contratación de bienes, servicios y obras. La narrativa que parecía un cierre administrativo se convirtió en un nuevo capítulo de corrupción, opacidad y omisiones en la empresa estatal.
Auditorías internas y ASF: doble presión sobre la empresa estatal
De las 141 auditorías concluidas en 2024, 27 implicaron 1,551 millones de pesos por recuperar y 89 señalaron 29,683 millones de pesos pendientes por aclarar. Además, las auditorías plurianuales revelaron montos adicionales: 5.7 millones por recuperar y 2,891 millones por aclarar.
La Auditoría Superior de la Federación (ASF) también intervino, y en junio de 2025 concluyó revisiones que detectaron pagos incorrectos y retrasos en la ejecución de obras clave. En el Corredor Tecnológico-Lajas de Nuevo León, la ASF señaló que no se acreditaron 2.1 millones de pesos en pagos en exceso y que la obra, que debía estar terminada en febrero de 2025, aún estaba en proceso en abril de ese año.
En Monterrey, la ASF halló diferencias presupuestales por 19 millones de pesos, un atraso de 48.3% en la ejecución de obras y un saldo pendiente de 252 millones sin amortizar, evidenciando fallas en la planeación y supervisión de proyectos.
La paradoja financiera: ingresos al alza, pérdidas también
El informe anual mostró que la CFE alcanzó en 2024 ingresos acumulados por 667 mil millones de pesos, un incremento del 4% respecto a 2023. El motor de ese aumento fue la venta de energía, que creció en más de 20 mil millones.
Sin embargo, la aparente fortaleza se desdibujó en el primer trimestre de 2025, cuando la CFE registró pérdidas por 16 mil millones de pesos, principalmente por el alza en costos operativos. El contraste entre ingresos y pérdidas ilustra la fragilidad financiera de la empresa.
Los subsidios: sostén de tarifas y presión para el erario
Entre 2019 y 2024, la CFE recibió 523 mil millones de pesos en subsidios para mantener tarifas eléctricas bajas, casi el doble que en el sexenio anterior. Aunque la medida fue clave para evitar aumentos directos al consumidor, también elevó la presión fiscal y abrió el debate sobre la viabilidad de mantener este esquema sin una reforma estructural.
El futuro energético: inversión histórica para 2025-2030
Mientras las auditorías revelan sombras en la gestión pasada, el gobierno federal ya proyecta el futuro. La secretaria de Energía, Luz Elena González Escobar, anunció en abril que se invertirán 620 mil millones de pesos entre 2025 y 2030, de los cuales 430 mil millones se destinarán a generación eléctrica. El objetivo es sumar más de 22 mil MW de capacidad y responder al crecimiento de la demanda energética en México.
Una transición marcada por la rendición de cuentas
El final del ciclo de Manuel Bartlett en la CFE queda marcado por una narrativa de claroscuros: ingresos crecientes, subsidios millonarios, inversiones proyectadas, pero también auditorías que destapan irregularidades, denuncias por corrupción y obras inconclusas.
La historia de la CFE entre 2019 y 2024 no solo habla de electricidad, sino de la eterna tensión entre lo público y lo privado, entre los discursos de eficiencia y la realidad de las auditorías. Ahora, con nuevas inversiones en puerta, el desafío será lograr que el futuro energético de México no repita los errores del pasado.
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