Durante años, Microsoft ha defendido que su principal competencia ya no es PlayStation o Nintendo, sino el tiempo que las personas dedican a otras formas de entretenimiento digital. Sin embargo, esta narrativa parece haber tocado un punto sensible dentro de la industria.
Mike Ybarra, exdirectivo de Microsoft y expresidente de Blizzard Entertainment, ha criticado abiertamente el discurso de la compañía sobre la competencia de Xbox, asegurando que “es un mensaje equivocado”.
En un reciente hilo en X/Twitter, Ybarra señaló que los videojuegos no compiten con los videos cortos de TikTok, sino con experiencias inmersivas de larga duración, como las películas y las series.
“Los videojuegos no compiten con los vídeos cortos; compiten por el tiempo. Son experiencias premium, tan buenas que pierdes la noción de la realidad”, escribió el exejecutivo.
Una batalla por el tiempo, no por las vistas
El argumento de Ybarra va más allá del simple debate corporativo. Según él, el jugador promedio dedica entre tres y cinco horas diarias a sus títulos favoritos, mientras que los videos cortos ocupan apenas unos minutos dispersos durante el día.
“El público de TikTok no es el mismo que el de Xbox. Son hábitos y audiencias distintas. Compararlos es un error de estrategia”, afirmó.
Para el exdirectivo, los videojuegos ofrecen inmersión, emoción y narrativa, mientras que las redes sociales brindan consumo rápido y superficial. Por eso considera que la verdadera competencia está en el entretenimiento audiovisual de larga duración, como Netflix, Disney+ o Prime Video.
Microsoft mantiene su postura: “Competimos con la atención”
A pesar de las críticas, los altos mandos de Microsoft, como Satya Nadella y Matt Booty, insisten en que plataformas como TikTok o YouTube Shorts son sus verdaderos rivales, ya que los jugadores tienen una cantidad de tiempo limitada para el ocio digital.
De hecho, Booty mencionó en una conferencia reciente que “TikTok es más competencia para Xbox que PlayStation”. Esta declaración ha generado una ola de debate entre analistas, desarrolladores y jugadores sobre si la compañía está desviando el foco de su negocio principal: los videojuegos.
Ybarra respondió con ironía: “Microsoft quiso comprar TikTok. Ahora parece tenerle envidia. Competir con películas y TV, de acuerdo; con redes sociales, simplemente no me lo creo”.
Una reflexión sobre el futuro del entretenimiento interactivo
Las palabras de Ybarra invitan a reflexionar sobre el rumbo que está tomando la industria. Si bien Microsoft ha apostado por expandir el ecosistema de Game Pass y la nube, el desafío sigue siendo mantener el equilibrio entre cantidad de contenido y calidad de experiencia.
El exejecutivo concluye con una advertencia: “Quizá esté equivocado, pero el mensaje está muy desencaminado”.
Su crítica no solo señala un desacuerdo estratégico, sino un recordatorio: el alma del videojuego sigue siendo la inmersión, no la viralidad.
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