El Comité de Sargazo de Mahahual —donde Royal Caribbean trabaja junto a la comunidad local y las autoridades— se consolida como un modelo de gestión conjunta frente a las 130,000 toneladas de macroalga proyectadas para la temporada.
Quintana Roo enfrenta en el sargazo una de sus mayores amenazas ecológicas y económicas, en especial en Mahahual, una de las zonas más expuestas. Frente a esa urgencia, la comunidad local, las autoridades y Royal Caribbean integraron el Comité de Sargazo, una mesa de trabajo donde convergen tres sectores con un mismo propósito: contener el impacto social y económico de esta macroalga y salvaguardar el litoral costero. Más allá de la respuesta inmediata al fenómeno, el modelo busca sentar un precedente sobre cómo la iniciativa privada puede integrarse en soluciones locales sin desplazar a la comunidad ni a las autoridades del centro de la estrategia.
El modelo que Royal Caribbean comparte con Mahahual ya tiene resultados medibles
Anunciado en el primer trimestre del año, el Comité de Sargazo reúne a sus tres integrantes bajo un objetivo compartido: liberar de algas la costa de Mahahual, priorizando los corredores hoteleros y gastronómicos donde se concentra la actividad económica de la zona. Así, Royal
Caribbean, junto a residentes, emprendedores y autoridades locales unieron fuerzas y recursos para actuar frente a la amenaza de la macroalga.
Entre marzo y junio se retiraron más de 500 toneladas de macroalga del litoral, mientras se reforzaban en paralelo los sistemas de anclaje de las barreras marinas, en coordinación con las autoridades competentes. Esos resultados ya son medibles y marcan el primer balance del Comité.
Qué aporta cada actor al modelo de Royal Caribbean y la comunidad en Mahahual
La distribución de responsabilidades según la capacidad de cada actor explica buena parte de la fortaleza del modelo. La comunidad funciona como motor operativo, con negocios locales y residentes que donan su tiempo de forma voluntaria para coordinar y ejecutar las jornadas de limpieza manual en la playa.
Las autoridades, por su parte, generan empleo local alrededor de la recolección y se encargan de instalar, mantener y operar la maquinaria que contiene el sargazo en el mar. Royal Caribbean completa el esquema facilitando recursos y herramientas para las labores de limpieza en Mahahual, además de colaborar con organizaciones ambientales locales en un programa piloto orientado a la reutilización de la macroalga.
Bajo una visión multianual que va más allá de la recolección, el Comité evalúa actualmente vías para transformar el sargazo en fertilizantes y otros materiales derivados. Una línea de economía circular que convertiría un pasivo ambiental en un recurso con valor productivo para la región.
Por qué Mahahual necesita un modelo como el que integra a Royal Caribbean
Desde 2015, el sargazo dejó de ser un fenómeno estacional para convertirse en una presión constante sobre el Caribe mexicano. Las corrientes del Atlántico arrastran hoy una mancha estimada en 40 millones de toneladas, según monitoreo satelital de la UNAM, y una parte significativa de esa masa se dirige hacia el sureste mexicano. La geografía del sur de Quintana Roo coloca a Mahahual como uno de los primeros puntos de acumulación, con un pronóstico de hasta 130,000 toneladas para la temporada actual.
Más allá del paisaje, la acumulación de macroalga reduce el oxígeno disponible en el agua y afecta ecosistemas como el Arrecife Mesoamericano y el Banco Chinchorro, mientras que su descomposición genera sulfuro de hidrógeno, un gas vinculado a problemas respiratorios entre la población. Esa combinación de presión ambiental, riesgo sanitario y vulnerabilidad geográfica dio origen a un modelo de gestión que reparte responsabilidades entre tres sectores distintos.
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