La reventa roscas de costco se ha consolidado como un fenómeno económico estacional en México, trascendiendo la mera tradición del Día de Reyes. En el centro de este fenómeno se encuentra Ximena Figueroa, conocida en el ámbito digital como “La Reina del Costco”, quien por segundo año consecutivo ejecutó una operación logística de gran envergadura.
Su estrategia de reventa consistió en adquirir un cargamento masivo de roscas en una sucursal de Guadalajara para distribuirlas y venderlas en Manzanillo y municipios aledaños en Colima, donde la cadena de retail no tiene presencia.
Este movimiento no solo reafirma su perspicacia comercial sino que también alimenta un debate constante sobre la ética del acaparamiento frente a la visión de negocio.
La operación de 2025 fue registrada y compartida por la propia Figueroa, mostrando el proceso de compra de más de mil roscas de Reyes, una cifra que inmediatamente captó la atención mediática y de los usuarios en redes sociales.
La base de este emprendimiento reside en el precio de adquisición. Cada rosca tuvo un costo unitario de 429 pesos para la empresaria colimense, lo que se traduce en una inversión inicial considerable.
Según sus propias cifras, la inversión total en el producto ascendió a 305 mil 256.29 pesos, a lo que se debe añadir el costo del flete en tráiler, necesario para transportar el voluminoso cargamento de Jalisco hasta Colima.
Esta inversión no incluye otros costos operativos como la renta de un punto de venta temporal o el personal de apoyo para la distribución final, aunque la ganancia neta informada sugiere una eficiencia logística notable.
El margen de utilidad se define por el precio de venta al público en Manzanillo. Las roscas estándar se ofrecieron a 599 pesos por unidad, mientras que un lote especial de 50 piezas rellenas de nata se elevó a 720 pesos por pieza, capitalizando la demanda de un producto exclusivo y de alta calidad percibida.
Con la venta de la totalidad de las mil unidades, el ingreso bruto total de Figueroa se estimó en 605 mil 50 pesos. Al restar la inversión inicial en producto, la ganancia neta proyectada asciende a 299 mil 793.71 pesos, una cifra que ilustra la rentabilidad del modelo.
Esta ganancia, cercana a los 300 mil pesos en una operación de pocos días, convierte a la venta de roscas en una actividad estacional altamente lucrativa. Es un testimonio del poder de las redes sociales combinado con una estrategia de nicho de mercado.
La popularidad del producto de Costco, sumada a la inaccesibilidad geográfica para muchos consumidores, crea una oportunidad de mercado que Ximena Figueroa ha sabido explotar con una visión empresarial aguda y repetitiva.
El éxito de la reventa roscas de costco descansa precisamente en esa brecha de mercado y en la marca personal de la influencer.
Ella no solo revende un producto; ofrece comodidad, logística y acceso a clientes que, de otra forma, tendrían que viajar cientos de kilómetros para adquirir la misma rosca.
Reventa roscas de costco: inversión, logística y la ganancia neta
El análisis financiero de la operación de Ximena Figueroa es revelador sobre el potencial del comercio minorista no convencional. La diferencia entre el precio de compra (429 pesos) y el precio de venta (599 pesos) establece un diferencial de 170 pesos por unidad estándar.
Para las roscas especiales, el diferencial se amplía a 291 pesos. Este margen de utilidad porcentual, especialmente en un producto con alta rotación y demanda garantizada, es excepcionalmente alto.
La inversión de más de 300 mil pesos, aunque significativa, se recupera rápidamente, y la utilidad final representa casi el 100% de la inversión inicial en producto, lo cual es sobresaliente.
La logística detrás de la reventa roscas de costco no debe subestimarse. Adquirir mil unidades requiere de acuerdos previos con la tienda, una coordinación de tiempos precisa para garantizar la frescura del producto, y un transporte especializado.
El uso de un tráiler implica costos de flete, combustible y peajes, que aunque no se detallan en el cálculo de la ganancia neta, son cruciales para el éxito operativo. El producto debe ser trasladado y almacenado bajo condiciones que aseguren su calidad hasta el momento de la entrega al cliente final.
La justificación de la influencer ante las críticas es que gran parte del cargamento ya estaba asegurado mediante pedidos anticipados. Esto minimiza el riesgo de inventario y asegura el flujo de caja, demostrando una logística impecable de preventa.
Este modelo de negocio no solo genera ingresos por la venta, sino que también refuerza la marca personal de Figueroa, convirtiéndola en una figura mediática. El hecho de que la reventa roscas de costco genere conversación y viralidad es en sí mismo un activo intangible que capitaliza.
El éxito de la Reina del Costco sirve como un caso de estudio sobre cómo una persona puede aprovechar las limitaciones geográficas de una gran cadena.
La controversia detrás de la «reina del costco» y el emprendimiento estacional
El fenómeno de la compra masiva de productos populares para su reventa no es exclusivo de las roscas de Reyes. Ha ocurrido con pasteles, pays y otros artículos de temporada de la misma cadena, generando siempre un intenso debate.
La principal crítica se centra en el potencial acaparamiento, donde la compra de un gran volumen de unidades por un revendedor puede dejar a otros clientes de la sucursal sin acceso al producto.
En este contexto, la defensa de Figueroa, argumentando que sus roscas ya estaban vendidas por anticipado, mitiga la acusación de acaparamiento, pues su objetivo era abastecer un mercado geográficamente distante, no desabastecer la sucursal de origen.
Sin embargo, la controversia resalta la diferencia en la percepción de el valor añadido. Para algunos, el servicio de llevar un producto exclusivo a una zona sin acceso justifica el sobreprecio de la reventa roscas de costco.
Para otros, la reventa a precios inflados se percibe como una explotación de la escasez inducida o de la popularidad de un producto.
La figura de la influencer es fundamental en este modelo de negocio. Las redes sociales no solo sirven como plataforma de venta, sino como generador de demanda y credibilidad. La viralidad de su hazaña actúa como publicidad gratuita y amplifica el alcance de su operación.
Ximena Figueroa ha transformado una tradición culinaria en un performance mediático y en un negocio millonario, consolidando su apodo y su marca.
Este caso demuestra que el emprendimiento estacional, cuando se ejecuta con una planificación y una estrategia de marketing sólidas, puede generar ingresos sustanciales. Es una lección de cómo identificar y cubrir una demanda no satisfecha.
La operación de reventa roscas de costco de La Reina del Costco es, en última instancia, un reflejo de la dinámica de la oferta y la demanda. Ella asume el riesgo logístico y de inversión, y el consumidor está dispuesto a pagar por la conveniencia.
El negocio de la reventa roscas de costco continuará siendo un tema de discusión, pero la efectividad y la ganancia de esta estrategia son innegables.
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