Sony quiere dar un nuevo paso para convertirse en una de las compañías más importantes del entretenimiento mundial. Su estrategia ya no depende únicamente de los videojuegos, las consolas y los dispositivos electrónicos, pues ahora busca ampliar su participación en las propiedades intelectuales que generan millones de seguidores alrededor del mundo. Entre sus objetivos aparece Shueisha, la editorial responsable de franquicias tan importantes como Dragon Ball, One Piece y Naruto.

La apuesta tiene sentido dentro de los planes que la compañía japonesa ha construido durante los últimos años. Sus inversiones en anime, la adquisición de Crunchyroll y el crecimiento de Aniplex le han permitido participar en diferentes etapas de una industria que continúa expandiéndose internacionalmente.

Ahora, Sony quiere aprovechar ese posicionamiento para conseguir una mayor participación en las franquicias que podrían convertirse en los pilares de su futuro negocio. La posibilidad de invertir en Shueisha representa uno de los movimientos más interesantes de esta estrategia, aunque todavía no significa que exista un acuerdo de compra o una negociación cerrada.

Sony reconoce su interés en Shueisha, editorial de Dragon Ball y One Piece

Durante una entrevista con Bloomberg publicada el 10 de noviembre de 2026, Atsuhiro Iwakami, presidente de Sony Music Entertainment Japan y Aniplex, habló sobre las ambiciones de la compañía en el mercado de las propiedades intelectuales.

El directivo reconoció el interés de Sony por invertir en Shueisha, una de las editoriales más importantes de Japón y responsable de algunas de las franquicias más reconocidas del manga y el anime.

Entre sus propiedades destacan Dragon Ball, One Piece y Naruto, tres producciones que han conseguido construir comunidades internacionales durante varias generaciones. Su popularidad no se limita a las publicaciones impresas, pues también se extiende a películas, series animadas, videojuegos, mercancía y otros productos comerciales.

Para Sony, participar en este tipo de negocios representa una oportunidad para diversificar sus ingresos y aprovechar el potencial de marcas que mantienen una presencia constante en la cultura popular.

Sin embargo, el interés mencionado por Iwakami no debe confundirse con una inversión confirmada. Por ahora, lo que existe es una declaración sobre las posibilidades que contempla la empresa para ampliar su participación en el sector.

Crunchyroll y Aniplex son la base de la estrategia de Sony

La intención de invertir en Shueisha no aparece de la nada. Durante más de dos décadas, Sony ha construido una presencia importante en la industria japonesa de la animación mediante Aniplex, compañía involucrada en la producción y distribución de anime.

A esto se suma la adquisición de Crunchyroll, una plataforma que le permitió fortalecer su posición en la distribución internacional de contenidos japoneses. La combinación de ambos negocios ofrece una ventaja estratégica: participar tanto en la creación de producciones como en su llegada a millones de espectadores.

En 2025 también fundó Hayate, un estudio enfocado en la animación japonesa y las producciones originales, como parte de sus esfuerzos para ampliar su presencia creativa.

La estrategia consiste en dejar de depender exclusivamente de licencias externas y conseguir una participación más amplia en las franquicias que generan valor a largo plazo.

En este escenario, Sony podría encontrar en Shueisha una oportunidad para acercarse todavía más al origen de algunas de las historias más populares del entretenimiento japonés.

Bluey, Chiikawa y parques temáticos: los siguientes objetivos de Sony

Las ambiciones de la compañía tampoco terminan en el anime dirigido a adolescentes y adultos. Durante la entrevista, Iwakami explicó que existe interés por entrar con mayor fuerza al mercado infantil, tomando como referencia franquicias exitosas como Bluey y Chiikawa.

Esta decisión permitiría diversificar su catálogo y llegar a públicos diferentes, especialmente familias y niños que consumen contenido animado a través de plataformas digitales y productos comerciales.

Otro de los objetivos mencionados es recuperar el primer lugar entre los accionistas de Kadokawa Corporation, empresa relacionada con importantes propiedades intelectuales japonesas.

En marzo de 2026, Sony perdió esa posición frente al fondo Oasis Management, que cuenta con una participación del 15.25%, mientras que la compañía tecnológica posee el 11.01%.

Finalmente, Iwakami también habló sobre la posibilidad de entrar al negocio de los parques temáticos. La idea dependería de que Sony consiga reunir suficientes franquicias con potencial comercial para desarrollar experiencias físicas alrededor de ellas.

Por ahora, no existe un proyecto confirmado, pero la posibilidad muestra hasta dónde podría llegar su estrategia de entretenimiento.

La compañía japonesa está buscando algo más grande que aumentar su catálogo de películas, series o videojuegos: quiere controlar una mayor parte de las historias que consume el público mundial. Si consigue avanzar en sus planes con Shueisha y otras empresas, Sony podría transformar su relación con el anime y convertirse en una potencia todavía más importante dentro de la industria del entretenimiento.