Emprender en México sigue siendo un gran reto. Comercios, servicios, tiendas en línea, negocios de belleza, tecnología o consultoría suelen tropezar con fallas que terminan por vaciar la caja antes de consolidarse.
Para entender la situación, en La Verdad Noticias te contamos cuáles son los errores más frecuentes al abrir un negocio, para no repetirlos, sin importar el giro.
Emprender sin tener un plan de negocios sólido
Uno de los fallos más comunes al emprender es arrancar sin un plan claro. Eduardo Mercado, socio director de la Consultoría Gastronómica y Hotelera Integral, advierte que muchos negocios nacen con entusiasmo, pero sin estrategia.
Un plan de negocios debe incluir análisis de mercado, estructura de costos, proyecciones financieras y escenarios adversos. “Muchos se enfocan solo en la inversión inicial y no prevén gastos inesperados, lo que provoca un fracaso temprano”, señala.
Este error se repite en tiendas físicas, emprendimientos digitales, despachos profesionales y negocios de servicios, donde se subestima el capital necesario para sobrevivir los primeros meses.
Elegir mal la ubicación o el canal de venta
En restaurantes, una mala ubicación puede ser letal. Pero lo mismo ocurre con otros giros. Abrir una tienda física sin analizar el flujo de personas, el perfil del cliente o la competencia cercana suele derivar en sobrecostos.
En negocios digitales, el error se traslada a elegir mal el canal de venta: depender solo de redes sociales, no invertir en posicionamiento o no contar con una plataforma funcional.
Sobreinvertir antes de validar el negocio
Invertir demasiado en diseño, mobiliario, tecnología o equipo desde el arranque es otro error recurrente. En restaurantes ocurre con la decoración o la cocina; en salones de belleza con aparatología costosa; en tiendas en línea con desarrollos tecnológicos sobredimensionados.
Falta de control de costos y precios mal calculados
Muchos negocios fijan precios sin conocer realmente sus costos. En el sector restaurantero persiste el mito de multiplicar por dos el costo del platillo, lo cual no garantiza márgenes sanos.
Este problema al emprender también se replica en talleres, consultorías, tiendas de productos y servicios profesionales, donde no se consideran gastos indirectos, impuestos, mermas o tiempos improductivos.
Descuidar al personal y la experiencia del cliente
Un negocio no funciona solo con una buena idea. En restaurantes, la falta de personal capacitado afecta directamente el servicio. En otros giros, ocurre lo mismo con vendedores mal preparados, técnicos sin formación o equipos administrativos improvisados.
La falta de capacitación constante reduce la productividad, aumenta errores y genera malas experiencias que espantan a los clientes.
Uno de los errores más costosos es querer hacerlo todo. Muchos al emprender asumen el control financiero, legal y contable sin la preparación adecuada.
Recomendaciones para mantener su negocio con éxito
- Válida tu idea antes de invertir grandes sumas
- Separa las finanzas personales de las del negocio
- Controla costos desde el primer día
- Ajusta tu operación conforme al comportamiento del cliente
- Rodéate de especialistas en áreas clave
Emprender sin preparación suele salir caro. Evitar estos errores puede marcar la diferencia entre un negocio que sobrevive unos meses y uno que logra consolidarse.
TE PODRÍA INTERESAR