La comunidad acuática en México se encuentra en un momento crucial con la creación de la nueva Federación Mexicana de Natación (FMN). Este acontecimiento no es solo una reorganización administrativa, sino una llamada a reflexionar sobre cómo construir una institución capaz de no solo representar a los deportes acuáticos, sino también de impulsar su desarrollo al más alto nivel.
Durante más de 80 años, la FMN no logró consolidarse como una entidad fuerte: careció de patrimonio, infraestructura y una visión clara. Esta situación ha colocado a la natación mexicana en una coyuntura crítica, pero también abre una oportunidad sin precedentes para rediseñar su estructura desde sus cimientos.
¿Qué necesita la nueva FMN para triunfar?
1. Liderazgo con visión empresarial
La dirección de la nueva FMN debe estar en manos de personas que comprendan la importancia de gestionar una federación como una gran empresa.
- Por qué empresarios:
Empresarios solventes económicamente pueden aportar una visión estratégica, lejos de intereses personales, y garantizar un manejo transparente de los recursos. - Modelo de gobernanza:
Un consejo directivo voluntario y comprometido debe supervisar a empleados capacitados que ejecuten los planes establecidos.
2. Reconstruir desde la base
La nueva FMN debe comenzar con una estructura funcional que incluya:
- Programas bien planificados para fomentar la participación en natación, clavados, natación artística y polo acuático.
- Infraestructura sostenible: Crear una sede propia y establecer alianzas con centros deportivos nacionales e internacionales.
- Sistemas de financiamiento: Aprovechar competencias, afiliaciones y el apoyo gubernamental como fuentes de ingreso.
3. Involucrar a la comunidad acuática
Exnadadores, exclavadistas y apasionados de los deportes acuáticos son piezas clave en este renacimiento. Su experiencia puede ser el pilar para formar un equipo técnico comprometido y experto.
El valor de los deportes acuáticos en México
Los deportes acuáticos en México han demostrado ser un semillero de talento que, con el apoyo adecuado, puede alcanzar niveles internacionales. Disciplinas como:
- Clavados: Históricamente, una de las más exitosas del país en competencias olímpicas.
- Natación artística y polo acuático: Con potencial de crecimiento si se integran programas adecuados de formación y promoción.
La clave está en crear programas que impulsen estas disciplinas desde las categorías infantiles hasta el alto rendimiento.
Errores del pasado que no se deben repetir
El fracaso de la antigua FMN no puede convertirse en el destino de esta nueva etapa. Es imperativo evitar:
- Intereses personales: La federación no debe ser un trampolín para quienes solo buscan poder o beneficios propios.
- Falta de transparencia: Todas las actividades y recursos deben estar abiertos al escrutinio público.
- Desorganización: Sin una planificación clara, cualquier iniciativa está destinada al fracaso.
¿Cómo garantizar un futuro brillante para la FMN?
La solución está en construir una federación:
- Transparente y eficiente, donde los recursos se utilicen para desarrollar el talento.
- Incluyente, que fomente la participación de todas las disciplinas acuáticas y escuche a su comunidad.
- Innovadora, aprovechando nuevas tecnologías y alianzas estratégicas para posicionar a México como un referente internacional.
Reflexión final: el amor al deporte como motor de cambio
La nueva FMN debe ser mucho más que una entidad administrativa; debe transformarse en el motor central de los deportes acuáticos en México. Para alcanzar este objetivo, es fundamental contar con líderes que no solo posean experiencia, sino también una profunda pasión por el crecimiento y la evolución de este deporte en el país.
La comunidad acuática tiene un papel fundamental en este proceso: debe exigir transparencia, dedicación y resultados concretos. Este es el momento perfecto para que la natación mexicana renazca y se convierta en un modelo de lo que se puede lograr a través de la pasión, la estrategia y el trabajo conjunto.
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