La conversación sobre el futuro de los negocios dejó de ser teórica. Hoy, cuando la automatización se mezcla con la rutina laboral y los empleados utilizan herramientas inteligentes sin darse cuenta, surge una advertencia contundente: para 2026, toda organización necesitará un especialista en IA. Así lo afirmó David Nilssen, director ejecutivo de Guidant Financial, quien advierte que “no es una tendencia futura, es una urgencia inmediata”.
Y en esta historia empresarial, que ya se está escribiendo, el cambio no espera. Las compañías que se adapten liderarán. Las que no, podrían quedar atrapadas en una brecha tecnológica cada vez más amplia.
Por qué el especialista en IA será obligatorio para 2026
Nilssen explica que la verdadera transformación no proviene de tener acceso a herramientas inteligentes, sino de administrarlas de forma estratégica. Sus palabras son claras:
“Tus empleados ya están usando IA todos los días. La pregunta no es si la usas, sino si la gobiernas”.
En otras palabras, el especialista en IA se convierte en el arquitecto del futuro digital de la empresa. Sin él, la adopción tecnológica es desordenada, vulnerable y, a largo plazo, costosa.
El directivo advierte que las grandes plataformas—Google, Microsoft, AWS—están integrando la IA en todos sus ecosistemas. Esto implica que en solo dos años, cada proceso corporativo tendrá una capa de automatización que deberá administrarse de manera segura.
Qué hace realmente un especialista en IA dentro de una empresa
Contrario al mito más común, este profesional no es alguien que solo escribe prompts ni un simple programador. El rol del especialista en IA es mucho más profundo:
- Traduce problemas de negocio en soluciones automatizadas
- Evalúa y aplica herramientas de IA según riesgo, impacto y viabilidad
- Integran la IA con datos internos de forma segura
- Entrena a los equipos para usar la IA sin comprometer la seguridad
- Diseña estrategias para escalar procesos con automatización
Nilssen lo resume así:
“Son constructores, traductores y reductores de riesgo”.
Este perfil se ha vuelto imprescindible porque las empresas ya no solo necesitan usar tecnología. Necesitan administrarla, aprovecharla y protegerla.
El riesgo de no contratar a un especialista en IA
La advertencia es contundente: la inacción puede dejar a una empresa fuera del juego.
El riesgo se divide en dos dimensiones:
1. Productividad
Las organizaciones que ya integraron IA trabajan más rápido, con menos costos y con mayor precisión. Competir contra ellas sin un especialista generará desventaja desde el primer día.
2. Gobernanza y seguridad
Nilssen lo explica con claridad:
- Si bloqueas todo, no aprovechas los beneficios
- Si permites acceso sin control, abres la puerta a fugas de datos, errores y sobreexposición
Sin un especialista en IA, cualquier compañía puede caer en cualquiera de estos extremos. Ambos son peligrosos.
Aquí, a mitad de esta historia, se vuelve evidente por qué la figura del especialista en IA es crítica para sobrevivir en el nuevo ecosistema corporativo.
Mitos que rodean al especialista en IA
Nilssen derriba varias creencias que frenan la contratación de este perfil:
- “Solo escriben prompts” – Falso. Construyen sistemas completos.
- “Puedo esperar a que madure más la tecnología” – No. La tecnología ya está dentro de las herramientas que usas todos los días.
- “Reemplazarán personas” – Tampoco. Las empresas que lo hacen bien usan la IA para amplificar a su equipo, no para sustituirlo.
El mayor peligro no es la IA en sí, sino no saber gestionarla.
Cómo identificar al especialista en IA adecuado
Nilssen recomienda buscar señales concretas:
Debe tener experiencia real lanzando automatizaciones: asistentes internos, flujos de trabajo, integraciones con CRM, procesos operativos.
Debe poder mostrar el antes y el después de sus implementaciones.
La bandera roja más clara es alguien que trata la IA “como magia”.
Si no habla de gobernanza, límites del modelo, protocolos de seguridad y estrategia de adopción, no está listo para liderar una transformación tecnológica.
2026 marcará un antes y un después
El camino hacia la automatización ya no es opcional. La tecnología avanza, las regulaciones se endurecen y la competencia aumenta. Las empresas que integren un especialista en IA no solo se adaptarán: liderarán.
Y al cerrar esta nota, es evidente que la figura del especialista en IA será la diferencia entre crecer o quedar rezagado, entre innovar o desaparecer, entre liderar la conversación o perderla para siempre.
