La Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México ha presentado su nueva Estrategia de Territorialización de la Policía para 2025, un plan que busca fortalecer el vínculo entre la policía y la comunidad, mejorar la respuesta ante emergencias y prevenir delitos. Esta estrategia, que amplía el número de cuadrantes y refuerza la proximidad policial, es una evolución del modelo implementado en 2019, adaptándose a las necesidades actuales de la capital.
Objetivos Centrales de la Estrategia 2025
La nueva Estrategia de Territorialización de la Policía de la Ciudad de México, presentada el 9 de enero de 2025 por la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) bajo las instrucciones de la Jefa de Gobierno, Clara Brugada Molina, se basa en el Modelo de Proximidad implementado en 2019. Los objetivos centrales de esta estrategia son fortalecer el vínculo entre la policía y la comunidad, consolidar un modelo policial más cercano, eficaz y confiable, y mejorar la respuesta ante emergencias. Se busca disminuir el tiempo de respuesta a llamadas de emergencia y optimizar el uso de recursos mediante georeferencia y cámaras de videovigilancia. La estrategia también se enfoca en la prevención, identificando zonas de riesgo para acciones preventivas y apoyo en desastres, y en la evaluación sistemática del desempeño operativo, incluyendo la percepción ciudadana.
Ampliación y Rediseño de Cuadrantes
Un pilar fundamental de la nueva estrategia es la ampliación y el rediseño de los cuadrantes policiales, aumentando su número total de 847 a 1,011. Estos cuadrantes están distribuidos en cinco zonas: Centro, Norte, Oriente, Poniente y Sur. El diseño de estos cuadrantes se realizó considerando indicadores clave como la densidad poblacional, la incidencia delictiva y las tasas de llamadas al 911, lo que garantiza una operación más precisa y adaptada a las necesidades actuales de la ciudad. Además, se reforzarán hasta 10 cuadrantes prioritarios por alcaldía con más personal y recursos, atendiendo factores como la violencia y su impacto en la percepción comunitaria.
Medidas para Mejorar la Eficacia y Proximidad
Para mejorar la eficacia y la proximidad con la ciudadanía, la estrategia contempla diversas medidas. La policía realizará visitas domiciliarias cotidianas a vecinos y establecimientos con el fin de conocer sus necesidades de seguridad y estrechar el vínculo con la comunidad. Se llevarán a cabo encuentros periódicos con vecinos para escuchar sus inquietudes, mejorar los análisis delictivos y planificar patrullajes estratégicos. Los jefes de cuadrante y sector rendirán informes mensuales sobre la incidencia delictiva ante instancias institucionales y ciudadanas. El esquema permitirá una vigilancia continua y efectiva las 24 horas, los 365 días del año, con responsables asignados en cada turno. Se ha propuesto una rotación anual para el personal dentro de la escala jerárquica de inspectores, oficiales y escala básica, con el fin de evitar relaciones con la delincuencia y empoderamiento de zonas.
Contexto de la Policía en CDMX
La Constitución de la Ciudad de México establece que la seguridad ciudadana es responsabilidad exclusiva del Gobierno de la Ciudad de México, en colaboración con las alcaldías y sus habitantes, para la prevención y persecución de delitos, la impartición de justicia y la protección de personas. La CDMX destaca por contar con una fuerza policial femenina significativa, con más de 23 mil mujeres policías, lo que representa casi el 30% de los cuerpos de seguridad, la mayor proporción en el país. En el ámbito de reclutamiento, el Servicio de Protección Federal (SPF) ha lanzado su Convocatoria Guardia 2025, ofreciendo vacantes con requisitos de edad (18-65 años), escolaridad (secundaria), estatura y disponibilidad de cambio de residencia a cualquier parte de la República Mexicana.
La implementación de un modelo de «proximidad» verdaderamente efectivo en una megalópolis como la CDMX, con su vasta densidad de población y diversos entornos urbanos, presenta un desafío logístico y operativo significativo. Si bien el aumento del número de cuadrantes y la obligación de interacción comunitaria son pasos hacia una policía más localizada, la escala de la ciudad puede diluir el impacto de las interacciones individuales entre la policía y los ciudadanos. El éxito depende de la calidad y consistencia de estas interacciones, no solo de su cantidad. Esto también implica la necesidad de una adaptación constante de la estrategia a las necesidades específicas y las dinámicas criminales de cada microárea. El informe debe resaltar la ambición de esta estrategia, pero también evaluar críticamente las dificultades inherentes para lograr una verdadera policía comunitaria y confianza en un entorno urbano tan grande y complejo. No se trata solo de trazar más líneas en un mapa; se trata de cambiar fundamentalmente la relación entre la policía y el público a un nivel granular, lo que requiere un esfuerzo sostenido y recursos más allá de la implementación inicial.
«La nueva estrategia contempla el rediseño y ampliación de cuadrantes, aumentando el número total a mil 011.» — Secretaría de Seguridad Ciudadana
