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Planeación financiera para emprendedores
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Planeación financiera para emprendedores

Una mala planeación financiera puede llevar a tu negocio al fracaso. Conoce aquí cuáles son los puntos más importantes para mantenerlo a flote y sin fugas de dinero.

por LaVerdad

Planeación financiera para emprendedores

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El emprendimiento en México es cada vez más importante, sin embargo, según datos del INEGI, 75% de las nuevas empresas fracasan antes de su segundo año, ¿te imaginas por qué? Una mala planeación financiera está dentro de las causas principales, así que toma nota porque te diremos qué es lo que deberías de hacer. 

De acuerdo con el autor del libro 'Finanzas para emprendedores', Antonio Manzanera, muchas empresas “financian activos que generan caja a largo plazo con fondos a corto plazo”, y este es uno de los problemas más importantes, pues cada vez necesitan hacer más gastos y no hay dinero entrando. 

Por lo tanto, es importante elaborar una planeación que te permita tomar decisiones más inteligentes para aprovechar mejor los recursos y con las cuales te asegures que puedes mantener el negocio a flote sin fugas de dinero.

Estudia los plazos

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Antes de invertir todo tu dinero para comenzar el negocio y ahogarte en deudas, estudia cuando podrás ver el retorno, pues la empresa seguirá generando gastos a lo largo del tiempo y si no estás facturando te quedarás sin fondos.

“Uno de los problemas de los emprendedores es que aplican gran parte de los recursos que tienen en la puesta en marcha del proyecto y cuando están asfixiados en tesorería no pueden poner el dinero para comercializar el proyecto, con lo que se estrangulan ellos mismos”, Isidro de Pablo, profesor.

Analiza tus costes por proyecto

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A veces es complicado, pues no se trata de productos tangibles, pero es importante que tomes en cuenta todo lo que requerirás para llevar a cabo un proyecto, desde los materiales y el tiempo, hasta la mano de obra.

“Para hacer una buena gestión de la tesorería es necesario dedicarle tiempo a hacer un buen análisis de costes. Esto es importante, sobre todo, en sectores intensivos en conocimiento: servicios profesionales, consultoría, software... en los que se tiene que hacer un diagnóstico, en los que se tiene que hacer una propuesta al cliente, y que llevan varios días de trabajo. Necesitas saber cuánto te cuesta ese proyecto para poder repercutirlo luego en el precio final”.

Incrementa tus necesidades financieras en un 15%

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A veces no sabes si algo puede salir mal, especialmente cuando estás emprendiendo, así que agregar un 15% adicional a tus necesidades financieras te ayudará a mantener un margen de crisis en caso de que surja cualquier imprevisto.

“Cuando calcules tus necesidades financieras es aconsejable incrementarlas en un 15% para imprevistos. Si tienes más experiencia puedes reducir este porcentaje hasta un 10%, pero tampoco menos. Si tienes dudas y no sabes bien cómo enfocarlo es recomendable que lo incrementan hasta en un 20%. Esto te permite tener un colchón si las cosas van mal”.

Cobra con anticipación

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A veces quisieras dar un trato ‘especial’ para dejar a tus clientes con un buen sabor de boca, pero esto no es lo más inteligente que puedes hacer, mucho menos si apenas vas comenzando. Lo mejor es exigir el pago de contado, un 60 o 65% del proyecto o mínimo el coste de los materiales. Sólo así podrás minimizar los riesgos de caja.

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Aplaza el pago a proveedores

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Por último, te recomendamos utilizar a los proveedores a tu favor. Si tienen una relación estable puedes solicitar plazos de factura más extensos o descuentos por hacer el pago de contado, de lo contrario, es mejor que les hagas saber que no te interesa trabajar con ellos.

“De entrada todos los proveedores nos permiten el pago a 30 días fecha factura. Los más importantes nos permiten establecer nosotros mismos los plazos (30, 45, 60 y hasta 75 días fecha factura) en función de nuestras necesidades. En estos casos calculamos en cuánto tiempo vamos a recuperar la inversión de los productos para poder establecer las condiciones de pago”, Andrea Uribarri, emprendedora.

Fuente: Emprendedores.

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